|
Społeczna
konstrukcja demokracji lokalnej
Rola
kapitału społecznego w działaniu instytucji przedstawicielskich
Ireneusz
Sadowski
Wydawca: Instytut
Studiów Politycznych PAN
Warszawa 2011, format 205*145 mm,
oprawa miękka, s. 317
ISBN:
978-83-60580-77-6
Cena bazowa netto:
28,00 PLN Księgarnia ISP PAN:
25,00 PLN
|
*
Z przedmowy do książki:
"Społeczna
konstrukcja demokracji lokalnej.
Rola
kapitału społecznego w działaniu instytucji przedstawicielskich"
"Przedmiotem badań podjętych w książce są relacje dwóch sfer, od których
w znacznej mierze zależy szeroko pojmowany porządek społeczny: sfery instytucjonalnej
(formalnej) i społeczno-obyczajowej (nieformalnej). Autor stara się przyjrzeć,
jak otoczenie społeczne warunkuje działanie przedstawicielskich instytucji
władzy (a także w relacji przeciwnej); zajmuje się tym zagadnieniem na
poziomie elementarnym, to jest w odniesieniu do społeczności lokalnych
i samorządu terytorialnego.
Przedstawione badania dotyczą dyfuzji między różnymi sferami nieformalnych
reguł działania i są inspirowane przede wszystkim teorią kapitału społecznego.
Teza, że kapitał spoleczny zwiększa sprawność instytucji, oznacza, że jeśli
instytucje nieformalne, takie jak uogólnione zaufanie, pomoc sąsiedzka,
kontrola społeczna i inne wzory sprzyjające kooperacji, są w społeczności
bujnie rozwinięte, to instytucje przedstawicielskie (tu: samorząd) są w
stanie lepiej realizować dobro wspólne. Przełożenie między tymi sferami
dokonuje się za sprawą mechanizmów demokratycznych, jednak wbrew pozorom
nie jest to relacja prosta i nie zawsze na miejscu jest spostrzeżenie,
że społeczności mają taką władzę, jaką potrafią sobie wybrać".
*
Społeczna
konstrukcja demokracji lokalnej
Rola
kapitału społecznego w działaniu instytucji przedstawicielskich
Spis treści
| |
Kilka
słów wstępu |
7
|
| Rozdział
1 |
Szczęścia,
zdrowia,
demokracji? - wprowadzenie |
|
| |
Natrętne
pytanie |
13
|
| |
Nurt
polityczno-ekonomiczny |
17
|
| |
Nurt
(neo)instytucjonalny |
28
|
| |
Nurt
społeczny |
37
|
| |
Pojęcie kapitału społecznego i jego antecedensy |
40
|
| |
Strukturalne źródła partykularnych korzyści |
43
|
| |
Między socjologiczną ekonomią a ekonomiczną
socjologią |
47
|
| |
Kapitał społeczny jako "zasób" normatywny |
56
|
| |
Kontynuacje i rozwinięcia |
61
|
| Rozdział 2 |
Demokracja
lokalna i kapitał społeczny |
|
| |
Kapitał
społeczny a sprawność instytucji |
68
|
| |
Organizacja społeczna i moralność |
74
|
| |
Mechanizmy klientelistyczne |
77
|
| |
Struktury lokalnej polityki |
82
|
| |
W stronę
badań |
90
|
| |
Demokracja lokalna w Polsce po roku 1990 jako przedmiot badań socjologicznych |
92
|
| |
Znaczenie kapitału społecznego - konceptualizacja |
102
|
| |
Rama analityczna i metodologia badań |
116
|
| Rozdział
3 |
Uwarunkowania
sprawności instytucji samorządu |
|
| |
Samorząd
- subiektywne priorytety i obiektywne wyniki |
124
|
| |
Wskaźniki budżetowe |
130
|
| |
Motory i hamulce lokalnego rozwoju w opinii samorządowców |
143
|
| |
Sprawność
instytucjonalna a sektor społeczny |
154
|
| |
Wyjaśnienia alternatywne |
167
|
| Rozdział
4 |
Demokracja
lokalna w działaniu |
|
| |
Dobór
przypadków |
171
|
| |
Stara
Wieś |
176
|
| |
Struktura lokalnej polityki |
191
|
| |
Piąta kadencja |
199
|
| |
Sąsiedzi,
którym się różnie powiodło |
208
|
| |
Społeczności w transformacji |
222
|
| |
Sfera gospodarcza |
228
|
| |
Obrazy
lokalnej polityki |
232
|
| |
Żelazna i Kamienna |
237
|
| |
Prostyn i Krzywiń |
244
|
| |
Budzisko i Skarżysko |
251
|
| |
Lisowo i Krukowo |
254
|
| |
Górki i Dołki |
258
|
| |
Konkluzje |
262
|
| |
Struktura społeczna i demokracja lokalna |
266
|
| |
Rola sieci obywatelskiego zaangażowania |
273
|
| Rozdział
5 |
To
ludzie tworzą instytucje |
|
| |
Społeczne
uwarunkowania działania samorządu |
278
|
| |
Koalicyjność
i osamotnienie |
286
|
| |
Między
efektywnością a represywnością |
291
|
| |
Funkcje sieci społecznej |
295
|
| |
Zakończenie |
302
|
| |
Przywoływana
literatura |
307
|
*
Społeczna
konstrukcja demokracji lokalnej.
Rola
kapitału społecznego w działaniu instytucji przedstawicielskich
|
tel.
(22) 825-52-21 w.115, fax (22) 825-21-46, 
